Un caso real. Juan Carlos es un joven bondadoso, sensible y de poco carácter, proveniente de una familia trabajadora con deseos de salir adelante. Sin embargo, en su familia, las formas de establecer y comunicar límites a los hijos desde pequeños han sido muy duras. En lo que respecta a los eventos escolares y actividades […]
Desde la creación de la IA, hemos experimentado cuatro oleadas tecnológicas que han tenido diferentes efectos, todas enfocadas en el desarrollo de la automatización de procesos y tareas, con mayor eficiencia que los seres humanos en algunos casos e industrias. Según el documento “El trabajo en la era de los datos” publicado en BBVAOPENMIND.COM, estas […]
La empresa camaronera CAMARONEX tiene actualmente un organigrama funcional vertical y un crecimiento muy rápido en infraestructura que tiene como base la colocación de sus productos en nuevos países de Asia. Este despegue comercial dejó ver que su estructura funcional interna no está preparada para soportar la nueva dinámica, por lo que se trabaja con […]
El Tablero Numérico Observacional o TNO, permite ahorrar tiempo y dinero, en los procesos de selección, promoción y coaching. Caso 1: Usted es del departamento de recursos humanos y se le ha encargado junto al líder de producción, que promocionen a un colaborador al cargo de supervisor para la planta. Ustedes tienen en vista a […]
Si usted lidera un grupo corporativo debería estimar la transparencia en el pensar y accionar. La objetividad y el cuestionamiento sano son primordiales, mientras la condescendencia intencional negativa y la ambición con falta de ética son nefastas para el funcionamiento de un grupo corporativo. El Grupo XRUSE, está dedicado a la construcción y comprende 5 […]
Los resultados de Juan Carlos superan las expectativas, por lo que su líder opina que su sentido de pertenencia es elevado. Diego es un colaborador que siempre aportó a la empresa con un cumplimiento de metas ejemplar.Ahora que la organización está en crisis y se le pide su apoyo al máximo, su aporte es mínimo. […]
Asigna tareas a los colaboradores correctos educándolos para cumplir de forma eficaz y a tiempo. Susana es una líder que comanda el equipo de producción de una industria, conformado por 12 colaboradores que trabajan en diferentes proyectos. Una de las principales preocupaciones de Susana es el cumplimiento en término de las etapas correspondientes a cada […]
Mejora el desempeño y rendimiento de tu equipo haciendo la diferencia Julio es un integrante de tu equipo que siempre ha sido dispuesto a colaborar desde que ingresó hace 7 años. Ahora, post pandemia, Julio se muestra reacio en forma errática a contribuir con las tareas asignadas, generándote preocupación y desconcierto por sus actitudes. Si […]
¿Qué aprendimos y qué debemos ajustar emocionalmente luego del aislamiento obligatorio? Las 4 historias siguientes nacen de experiencias que hemos vivido como coaches de personas en aislamientos y demuestran que cada ser humano, sin excepción, cambiará su forma de ver la vida en algún aspecto, sus prioridades y hará repensar sus legados y accionar diario. […]
En este artículo trato de exponer mi pensamiento sobre lo que debería hacer un Coach para aumentar su efectividad. Soy Coach desde hace casi 11 años, he trabajado con más 400 coachees de diferentes niveles de la organización y tipo de negocio. Además, soy creador de la línea de Coaching Científico, a lanzarse en este […]
