Carlos Rossi, Ph.D.
Investigador, Consultor, Mentor, Coach y Formador con más de 25 años de experiencia en Recursos Humanos, Liderazgo, Coaching, Inteligencia Emocional, Productividad y Negociación. Creador del Tablero Numérico Observacional y la metodología Coaching Científico.
Servicios
Proceso de coaching: para directivos, mandos medios y líderes que quieren ir al siguiente nivel.
Team Building: para la motivación, integración y trabajo en equipo.
Taller táctico: para obtener resultados extraordinarios.
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Curso de Liderazgo Productivo, completamente online y gratuito, con el cual desarrollará habilidades efectivas para liderar equipos de trabajo de manera emocional y productiva, en todo ámbito profesional, social o deportivo. Obtenga su certificado digital al finalizar el curso en formato PDF.
BLOG
La clave para el éxito humano en la era de la inteligencia artificial
Equilibrando emociones y razón, un imperativo para sobresalir en la actualidad. Estamos en el punto exacto para afirmar que la raza humana necesita una mejor gestión emocional, un análisis más profundo, una mayor firmeza en los valores éticos, un mayor respeto entre las diferentes generaciones, la construcción de lazos familiares más fuertes, y, por último, […]
El impacto de la inteligencia emocional en nuestro destino
Un análisis sobre cómo las experiencias emocionales en la infancia moldean nuestro éxito personal y profesional. ∗ Al final de este artículo puede ver un video explicativo de Carlos Rossi sobre Inteligencia Emocional. Sara es una persona de temperamento equilibrado, que ha tenido una infancia sana, con padres creyentes, amorosos dedicados a su cuidado y […]
Liderazgo productivo
¡Superando desafíos en equipo! Los equipos de trabajo son las células sinérgicas productivas mínimas en cualquier tipo de negocio, industria o entidad. Todo equipo pasa por momentos de baja productividad o desenfoque de objetivos, ya que atraviesan diferentes problemáticas que dependen de la naturaleza del negocio y de la dinámica productiva. Carlos Rossi, Ph.D. · […]