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El Coaching actual y las organizaciones
- 8 enero, 2019
- Posted by: Carlos Rossi
- Category: Coaching
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El coaching actual tiene gran aplicación en las organizaciones para mejorar la productividad individual y grupal.
El beneficio del coaching es la toma de consciencia del coachee sobre los cambios internos para aumentar su rendimiento.
La efectividad del coaching depende de tres pilares:
El secreto del éxito de un proceso de coaching radica en acertar con el Coach correcto. Para elegir al mejor coach en la actualidad, se debe tener en cuenta:
- Sus resultados en empresas grandes avalados por los patrocinadores.
- Una metodología ética, clara y efectiva.
Los problemas más grandes que enfrenta el coaching actual son:
- Falsos coaches o coaches de moda, con pocos conocimientos y experiencias reales en empresas.
- Falta de preparación de los coaches en temas relacionados a conducta humana y productividad.
Conclusión
Para mejorar el coaching es necesario:
- Que primen los coaches de valores a los oportunistas.
- Dejar los egos de lado y colaborar entre escuelas de Coaching para generar nuevos conocimientos de los cuales se nutran todas las líneas de trabajo.
- Que cada coach sea un “investigador” y aplique la filosofía de mejora continua a sus procesos.
Una solución es la emergencia de un enfoque integral multidisciplinario y multi-enfoque que genere resultados valorados por los patrocinadores.
Author:Carlos Rossi
Experto en conducta humana, neurociencia y productividad. Coach de cientos de directivos y miles de profesionales de organizaciones en 32 líneas de negocios. Consultor de Recursos Humanos con más de 25 años de experiencia, investigación y desarrollo de herramientas.Está certificado como Coach SEI® por Six Seconds®, en Social Style Model por Tracom® y en Balance Scored Card por Palladium®.Cuenta con dos Doctorados, uno en Recursos Humanos y otro en Educación, y Maestrías en Neurociencia y Gestión del Conocimiento. Ex Oficial de la Fuerza Aérea de Argentina.
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